Георгий Филимонов отметил, что «ФосАгро» осуществляет в области мощную социальную функцию. Компания повышает производственные показатели, при этом улучшая качество жизни своих сотрудников и реализуя совместно с правительством региона ряд важных инфраструктурных проектов и социальных инициатив. Благодаря компании и поддержке властей для студентов Череповецкого химико-технологического колледжа в последнем квартале этого года начнется строительство современного здания общежития, капитально обновляется Дворец химиков, близятся к финишу работы по благоустройству площади Дрыгина в Вологде, для работников предприятия будет построен пятый корпоративный жилой дом в Череповце. Власти региона, со своей стороны, профинансировали из областного бюджета проведение ремонтных работ 13-километрового участка Северного шоссе. Трасса несет важную логистическую функцию, поскольку соединяет город с Азотным и Фосфорным комплексами.
«Безусловно, сегодня компания «ФосАгро» является опорным столпом всей экономики региона, образцом ответственного подхода к своей работе и внедрения передовых социальных программ», - отметил врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов.
«Наши коллеги проявляют активность не только в работе, но и общественной и даже политической жизни области. Буквально недавно работники череповецкого комплекса АО «Апатит» приняли участие в опросе, инициированном Георгием Юрьевичем, и высказали свои предложения в Стратегию социально-экономического развития региона. Как тружеников промышленности особенно нас впечатлили и порадовали планы по учреждению нового звания «Человек труда Вологодской области». Я уверен, что со своей стороны мы номинируем многих наших сотрудников на получение этой почетной награды. Выберем самых достойных, чтобы отметить их исключительные трудовые заслуги», - подчеркнул Александр Гильгенберг.
Глава региона и сотрудники АО «Апатит» обсудили волнующие череповчан вопросы о возрождения профессионального футбола, развитии городского электротранспорта, а также возможностях решения коммунальных проблем.
